経営設計企画
コンサルティングサービス
CONSULTING
会社のこれからを、仕組みから考える。
経営や事業の方向性をもとに、組織・業務・人材・情報システムを整理し、これから必要となる仕組みを一緒に設計します。
経営に必要な仕組みを
「考え」「つくり」「支える」
経営や事業の方向性から現状を整理・評価し、必要な仕組みを設計します。
そして、システムとして実装し、運用・改善まで継続して支援します。
CASE STUDIES
経営設計企画の事例
企業が抱える課題に対して、どのように考え、設計し、仕組みとして実現したのか。
青竹がこれまでに取り組んだ事例をご紹介します。
平野薬局様
地域医療を支える、会社全体の仕組みを再設計。
属人化・分散していた情報と業務を整理し、患者情報、地域医療、採用、社内コミュニケーションまでをつなぐ情報システムを設計・構築しました。
旭パワーマネジメント様
経験と勘から、データで動く経営へ。
顧客・物件・営業・マーケティングに分散していた情報を整理、営業プロセスを再設計。データを蓄積するだけでなく営業活動や経営判断に活用できる仕組みを構築。
DESIGN THE WAY WE WORK.
会社の仕組みを、設計する。
経営・業務・人・情報をつなぎ、
これからの会社に必要な仕組みを設計します。
経営・事業
経営方針や事業の方向性を整理し、これから会社に必要となる仕組みを考えます。
業務設計
業務や役割、情報の流れを整理し、無理や無駄のない仕事の仕組みを設計します。
組織・人材
組織体制や役割、人材配置・育成を整理し、人が力を発揮できる環境を考えます。
情報システム
業務に必要なシステムやデータを整理し、導入・開発する情報システムを企画します。
DX・AI
AIやデジタル技術を目的にせず、仕事や経営にどう活かすかを考え、活用方法を設計します。
定着・内製化
新しい仕組みを導入して終わらせず、社内で運用し、改善を続けられる状態をつくります。
FLOW
4ステップで構築
経営や事業の方向性を起点に、現状を整理し、これから必要となる仕組みと実現までの道筋を設計します。
経営・事業を知る
現状を整理する
これからを設計する
道筋をつくる
SERVICE PLAN
事業のフェーズに合わせた、3つの支援プラン
経営や事業の方向性を整理する「設計・企画」から、仕組みを形にする「構築・実装」、継続的に改善する「月額支援」まで。
必要なところから、必要な深さでご支援します。
01｜DESIGN
設計・企画｜経営・事業を考える
これから、何を目指すのか。
経営方針や事業の方向性を整理し、これからの会社に必要な仕組みを考えます。
02｜IMPLEMENTATION
構築・実装｜設計を仕組みへ
設計した業務や仕組みをもとに、RM・業務システム・Web・AIなど、必要なテクノロジーを選び、実際に使える形へ構築します。
03｜PARTNERSHIP
中長期支援｜作って終わらせない
事業や組織の変化に合わせて、業務やシステムを継続的に見直し、日々の課題に向き合いながら、改善・設計・実装まで支援します。
